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Business Plan (ou plan d'affaires)

Business Plan (ou plan d'affaires)
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Les étapes de la création d'entreprise

  1. Réflexion préalable sur le projet
  2. Activités et professions réglementées
  3. Business Plan (ou plan d'affaires)
  4. Choix de la forme juridique et inscription au Registre du Commerce
  5. Droit du travail, main d'oeuvre etrangère et assurances sociales
  6. Financement, comptabilité, fiscalité et TVA
  7. Autres éléments à prendre en considération en fonction de votre projet

 


 

3. Business Plan (ou plan d'affaires)

Le business plan est un dossier rédigé par le créateur d’entreprise pour présenter son projet. Il s'agit d'un document qui compte généralement entre 10 et 30 pages (hors annexes) et qui présente l'évolution de l'entreprise sur une période de 2 à 5 ans, les choix effectués et les différentes hypothèses considérées.
 
Le business plan vise principalement deux objectifs :
  • Aider le créateur d’entreprise à structurer sa démarche

    Le business plan permet au créateur d'entreprise d’analyser et d’évaluer son projet, d’identifier les obstacles et les contraintes existants ou prévisibles et de rechercher des solutions. Il l'oblige à prendre du recul, à vérifier la faisabilité et à adopter des règles de gestion plus strictes. Il lui permet de contrôler le pilotage de son entreprise en fonction des résultats obtenus par rapport aux objectifs et à adapter sa stratégie aux événements.

  • Présenter les éléments clés du projet à des tiers

    Les partenaires, associés, investisseurs, banques, fournisseurs, agents, distributeurs, vont lire le business plan, quelques fois avant même de rencontrer l’initiateur du projet.

Le business plan joue donc un rôle capital dans l’évaluation du projet et il s’agit pour le créateur d’entreprise de se montrer extrêmement réaliste et convaincant.
 
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