Business Plan (ou plan d'affaires)

Les étapes de la création d'entreprise

1. Réflexion préalable sur le projet
2. Activités et professions réglementées
3. Business Plan (ou plan d'affaires)
4. Choix de la forme juridique et inscription au Registre du Commerce
5. Droit du travail, main d'oeuvre etrangère et assurances sociales
6. Financement, comptabilité, fiscalité et TVA
7. Autres éléments à prendre en considération en fonction de votre projet
8. Les aides et les organismes d'aide existants

3. Business Plan (ou plan d'affaires)

• Aider le créateur d’entreprise à structurer sa démarche

  Le business plan permet au créateur d'entreprise d’analyser et d’évaluer son projet, d’identifier les obstacles et les contraintes existants ou prévisibles et de rechercher des solutions. Il l'oblige à prendre du recul, à vérifier la faisabilité et à adopter des règles de gestion plus strictes. Il lui permet de contrôler le pilotage de son entreprise en fonction des résultats obtenus par rapport aux objectifs et à adapter sa stratégie aux événements.

• Présenter les éléments clés du projet à des tiers

  Les partenaires, associés, investisseurs, banques, fournisseurs, agents, distributeurs, vont lire le business plan, quelques fois avant même de rencontrer l’initiateur du projet.

• Portail PME de la Confédération sur le business plan
• Consultez le Chapitre IX du Guide du Créateur d'entreprise qui contient un exemple de structure de bilan adaptable à tout type d’entreprise, un budget d’exploitation, un budget de trésorerie ainsi qu'un tableau de contrôle permanent des liquidités