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 ge.ch         18 juin 2019

Cours  SEM0857

Organisé par : Service de formation

Faire face au changement : leadership et pilotage


Domaine MANAGEMENT DE L'ÊTRE HUMAIN
Thème Promouvoir le changement
Public Manager
Durée 3 Jour(s)

Description


Public visé
 Cadre, responsable de département, responsable de service, leader technique à qui l'on donne la mission d'une transformation

Objectifs
 1er jour :
 - identifier les variables qui renforceront sa posture
 - chercher à se connaître et appréhender rationnellement les réactions de ses collaborateurs
 - construire un rôle de référence dans une équipe
 
 2ème jour :
 - mettre en place l'organisation nécessaire pour garantir la réalisation de la transformation, en tenant compte des obligations du service ou département
 - construire un outil de pilotage: élaborer un macro-planning, afin de déterminer la chronologie des tâches et les ressources (hommes, moyens)
 - évaluer les types de risques et les actions utiles, pour parer aux blocages et aux résistances
 
 3ème jour :
 - déterminer les stratégies d'approche les plus favorables
 - élaborer des actions d'information et de communication à tous les niveaux afin de garantir les synergies

Contenu
 1er jour : Leadership, synergies et mécanismes pour fédérer l'équipe
 - l'organisation et les logiques d'acteurs
 - la conduite des équipes : représentations, leadership et performance
 - la perspective d'un changement : acquis et réflexes
 
 2ème jour : Organisation et gestion des ressources; outils de diagnostic et pilotage
 - l'analyse de l'état actuel et les outils de diagnostic (IPMA et 7S)
 - l'évaluation de l'environnement et du contexte
 - l'estimation des risques et des ressources nécessaires
 - la structure du pilotage (planning, suivi, risques)
 
 3ème jour : Atelier pratique
 - les participants travaillent sur un projet de conduite d'un changement qu'ils sont en train de (ou vont prochainement) mener

Intervenant(e)(s)
 Stéphane JACQUEMET
 Pierre ARRAYET

Informations complémentaires
 Pour tirer pleinement profit de la dernière journée de cours donnée sous forme d'atelier, un travail de réflexion personnel est à effectuer entre le 2e et le 3e jour du séminaire (à partir d'une étude de cas donnée ou afin de préparer le projet que vous devez réaliser si vous êtes chef de projet ou contributeur direct)


Cours pré-requis


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Sessions


Session Titre Début Fin  
SEM1902 Faire face au changement : leadership et pilotage 03/10/2019 15/11/2019
SEM2001 Faire face au changement : leadership et pilotage 06/02/2020 20/03/2020
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