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Etat employeur

Politique des ressources humaines

Le Conseil d'Etat définit la politique des ressources humaines de l'Etat et veille à l'adapter aux évolutions économiques et sociales.

La délégation du Conseil d'Etat aux ressources humaines, composée de trois conseillers d'Etat, rencontre régulièrement les organisations représentatives du personnel pour discuter des modifications à apporter au cadre légal ou réglementaire et de toute autre question relative aux conditions de travail du personnel.

La mise en œuvre de cette politique est assurée par l'Office du personnel de l'Etat en coordination avec les directions des ressources humaines de chaque département et entité.

Réformes

L'Etat s'emploie à moderniser sa politique des ressources humaines, un objectif figurant parmi les priorités du Conseil d'Etat. Ce processus a connu des avancées déterminantes depuis 2005, parmi lesquelles un nouveau système de rémunération, une redéfinition de la fonction managériale, la mise en place d'un dispositif indépendant pour le traitement des atteintes à la personnalité et la simplification de la procédure de fin des rapports de service.

Travailler à l'Etat de Genève

Un document de synthèse pour les nouveaux employés de l'Etat et pour ceux qui sont intéressés à découvrir les conditions et principes qui régissent le travail et la gestion des RH au sein de l'administration cantonale.
 
 

Loi relative au personnel de l'administration cantonale, du pouvoir judiciaire et des établissements publics médicaux

La loi générale relative au personnel de l'administration cantonale, du pouvoir judiciaire et des établissements publics médicaux B 5 05 (LPAC) a été révisée en 2007. Elle inclut  plusieurs réformes initiées par le Conseil d'Etat et tient compte des protocoles d'accord conclus avec les représentants du personnel en 2006. 

Gestion des absences de courte durée

En 2007, l'Office du personnel a été chargé par le Conseil d'Etat de mener un projet pilote sur les absences des collaborateurs de l'Etat. L'objectif est de réduire l'absentéisme.

La première partie du projet s'est concentrée sur les absences de courte durée. 

Rapport d'évaluation du projet pilote (2009)

Télécharger le rapport

Au terme du projet pilote, le programme Gestion des ABsences de courte durée et du Bien-Etre au travail (GABBET) a été déployé à l'ensemble de l'Etat (dès janvier 2010). Il a fait l'objet d'une première évaluation en 2012.

Rapport d'évaluation final (2012) 

Télécharger le rapport

Gestion des absences de longue durée

L'Office du personnel de l'Etat mène un projet pilote de trois ans visant à une meilleure gestion des absences de longue durée.

C'est la suite logique du projet consacré, dans sa première partie, aux absences de courte durée (jusqu'à 30 jours).

Intitulé « Retour au Travail» (RT), cette seconde partie du projet pilote prévoit dans un premier temps, pour les personnes concernées, un suivi en terme de santé. Celui-ci est assuré par le Service de santé du personnel de l'Etat (SPE), dont l'orientation vers la médecine du travail est ainsi confirmée. Dans un second temps, lorsque cela s'avère nécessaire, la recherche de solutions concernant le poste de travail peut être déclenchée sous l'égide d'une cellule de retour au travail créée pour ce projet.

1.          Objectifs

L'accompagnement des absences de longue durée vise à:

  • améliorer la santé des membres du personnel;
  • réduire la souffrance et les inconvénients que peuvent provoquer ce type de situation, tant pour la personne absente que pour des collègues confrontés à un surcroît de travail;
  • répondre aux exigences de la 5ème révision de l'Assurance invalidité (AI);
  • assurer un traitement efficient, équitable et transparent des absences de longue durée;
  • réduire leur nombre et leur coût pour la collectivité.

2.          Le volet santé

  • Dès qu'une absence dépasse 45 jours, elle est signalée au SPE (conjointement par la hiérarchie et les ressources humaines) qui prend contact avec la personne concernée.
  • Dès que la situation médicale le permet, le SPE prépare le retour au travail en étroite concertation avec le collaborateur /trice concernée - qui peut se faire accompagner si elle l'estime nécessaire - , les RH et la hiérarchie, d'autres partenaires étant susceptibles d'intervenir en fonction des situations.
  • En conformité avec la 5ème révision de l'AI, les absences de plus de six mois sont signalées à l'AI.

3.          La Cellule de retour au travail

  • Rattachée à l'OPE, une cellule spécialisée prend en charge les situations pour lesquelles l'impossibilité d'un retour à la place de travail initiale a été constatée et formalisée.

Flyer "Faciliter le retour au travail en cas d’atteinte à votre santé"